коллекция высококачественных фотографий Воскресенье, 11.04.2021, 09:58
| RSS
Меню сайта

Статистика

Aris 6.2.3

ARIS — это методология и базирующееся на ней семейство программных продуктов, разработанных компанией IDS Scheer AG (Германия) для структурированного описания, анализа, последующего совершенствования бизнес-процессов предприятия и управления ими, а также подготовки к внедрению сложных информационных систем.

Программные продукты ARIS занимают лидирующие позиции на мировом рынке в классе средств моделирования и анализа бизнес-процессов (источник: Gartner Group).

Они используются на всех этапах цикла работ по созданию и развитию бизнеса — от разработки стратегии предприятия до реорганизации основополагающих бизнес-процессов, от управления стоимостью процессов до внедрения информационных систем и последующей оптимизации деятельности предприятия.

В каких проектах необходимо использовать ARIS

  • подготовка и внедрение организационных изменений на предприятии;
  • разработка стратегии развития бизнеса на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) и ключевых показателей результативности (Key Performance Indicators);
  • анализ и оптимизация бизнес-процессов;
  • пооперационно-стоимостной анализ бизнес-процессов и управление издержками;
  • управление операционными рисками;
  • внедрение систем управления качеством;
  • внедрение стандартных информационных систем класса ERP, например, mySAP;
  • подготовка к сертификации по ISO 9000:2000;
  • редокументирование внедренных информационных систем;
  • мониторинг работающих бизнес-процессов;
  • регламентация работы.

Что позволяют продукты ARIS

  • существенно сократить сроки выполнения проектов, повысить их качество, эффетивно управлять изменениями;
  • документировать (моделировать) бизнес-процессы, используя большое количество типов моделей, описывающих различные аспекты бизнеса - процессы, функции, исполнителей, документы, материалы, стоимости, риски и т.д. - и, таким образом, создать базу знаний о предприятии;
  • формировать связи бизнес-процессов с системой стратегических целей предприятия;
  • проводить расчет стоимости бизнес-процессов и моделировать их работу в динамике;
  • получать разнообразные отчеты непосредственно из моделей бизнес-процессов (должностные инструкции, регламенты, положения о подразделениях и т.д.);
  • работать с единой базой данных и хранить информацию о деятельности предприятия «в одном месте»;
  • публиковать модели в Интернет/интранет с целью организации коллективной работы по созданию, изменениям и поддержке моделей бизнес-процессов;
  • настраивать бизнес-процессы под внедрение информационных систем mySAP;
  • оценивать операционные риски и управлять ими;
  • определять эффективность бизнес-процессов и создавать систему управления качеством.
Поиск

скачать бесплатно

Copyright MyCorp © 2021Бесплатный конструктор сайтов - uCoz